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公司动态  
公司顺利召开三标管理体系的外审首次工作会议
(2018-12-20) 浏览人数: 112

按照中国船级社质量认证公司通知,2018年11月19日早上9:00在公司四楼会议室召开了2018年西安天虹电气有限公司外审首次会议,参会的人员有外审组长王丽艳,外审组专家王亚宁、李海妮、李娜,公司总经理严加松、常务副总罗成、管理者代表、总工程师欧阳元等22人,分别对此次三标管理体系的外审工作提出?#21496;?#20307;的指?#23478;?#35265;并做出了详细的工作安排。

会上先由外审组长王丽艳介绍此次审?#22235;?#30340;、范围、准则、程序和方法,主要以抽样方式,通过到现场去查、看、问与相关负责人交谈,明确了外审中各方的要求和期望以及外审环?#24120;?#28041;及质量、技术研发、环?#22330;?#32844;业健康安全方针和目标的实施情况等,确认了外审计划和本公司陪同人员:会上划分了外审各方的职责、权限。

公司总经理严加松对参会人员及公司概况做了介绍,并对此次参加外审部门提出要求,要求公司各个部门认真领会外审工作精神,全力以赴、积极配合,以审带陪、以陪带学,高质量完成我公司此次外审工作,推进公司管理体系的转版、实施和变化,公司后边要?#20013;?#21457;展,我们要与老师的沟通、交流更加紧密。在审核过程中对老师提出的意见认真聆听,虚心接受,切实把管理体系贯彻到每个工作?#26041;?#24403;中,用务实的工作态度、科学的工作方法,切实将管理体系?#20013;?#26377;效的运行下去。

管理者代表、总工程师欧阳元对10月份公司体系内审运行情况做了分析,希望借此外审机会,在外审老师的正?#20998;?#23548;、深刻挖掘下,把大家对质量的意识带动起来,各部门之间能够衔接畅通,有效提高工作效率,使体系大面积渗透到企业管理中,查找自身管理差距,明确体系的审?#22235;?#30340;,并严格按照外审组的要求,全力配合,陪同人员认真做好审核记录,结合公司工作实际,及时制定措施,抓好整改,举一反三,?#20013;?#25913;进,确保外审工作的顺利进行,进一步完善公司的质量管理体系,做到以?#26469;?#24314;、以审促进。实现相关的认证资格换证工作,为公司开拓?#29575;?#22330;奠定良好的基础。

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